Мини МБА (практические мастер-классы для руководителей) Звони 8 800 700 22 06

Цель нашей программы: познакомить участников с новыми тенденциями ведения бизнеса в России, а также помочь сформировать каждому индивидуальный план развития своего дела. Каждый мастер-класс позволит участнику по-новому посмотреть на свой бизнес, найти новые решения и ответы на самые важные вопросы.

Для кого данное мероприятие? 

• Для собственников компаний и владельцев бизнеса;
• Для топ-персонала компаний;
• Для тех, кто заинтересован в построении грамотной системы управления фирмой;
• Для начинающих бизнесменов, желающих наладить управление в своей компании.

Что получат участники мероприятия?

• Проработанный план развития и трансформации компании;
• Практические знания и рекомендации по их внедрению;
• Работающие практические технологии.

Мастер-классы в программе МБА:

1.«Управление продажами» — раскроем наиболее эффективные сбытовые стратегии в 2016 году, а так же реальные инструменты увеличения обьема продаж компании и повышения прибыли.

Программа мастер-класса:

1. Что делать когда на рынке спад?
2.  Как удержать продажи от падения?
3. Как увеличивать продажи, несмотря на падение рынка?
4.  Что делать с продавцами, которые все время жалуются на кризис?
5. Какие стратегии продаж наиболее актуальны сейчас? 
6. Где брать новых покупателей? Где брать покупателей, у которых есть деньги, несмотря на финансовую ситуацию в стране?
7. Как правильно перестроить стратегию продаж с учетом изменений на рынке?
8. Как работать с клиентами в условиях новой экономики?
9.  Что делать с сотрудниками отдела продаж в условиях кризиса?
10.  Почему на самом деле падают продажи во многих компаниях?
11.  Какой набор действий должен применять руководитель отдела продаж для того, чтобы справляться с планами продаж в сегодняшней ситуации?
12.  Как продавать дорогие товары? Как продавать, если ваши цены выше, чем в среднем по рынку? Как не бояться возражений «дорого»?
13.  Какими инструментами вооружить продавцов, чтобы у них покупали?
14. Как притянуть к себе тех, клиентов, кто пока в раздумьях?
15.  Как опередить конкурентов в борьбе за долю рынка?
16. Артхетипы личностей и как с их помощью увеличить продажи.

Что получат участники мастер-класса?

• Наиболее эффективные сбытовые стратегии 2016 г.
• Реальные инструменты увеличения объема продаж компании и повышения прибыли.
• Оптимизация и повышение эффективности работы отдела продаж.
• Четкая пошаговая программа действий для существенного повышения результативности Вашей работы.
• Ответы на конкурентные вопросы, разбор ситуаций участников мастер-класса.

2. «Маркетинг и реклама третьего тысячелетия» — дадим пошаговые стратегии формирования маркетинговой политики компании, ключевые фишки, которые Вы сможете внедрить уже сегодня, индивидуальные составленые рекламные предложения и конкретные рекомендации по увеличению эффективности Вашей рекламной стратегии.

Программа мастер-класса:

1. Главный принцип грамотного маркетинга.
2. Стратегический маркетинг.
3. Матрица возможностей.
4. 2-х шаговые продажи.
5. Главная ошибка в рекламе.
6. Реклама, которая продает.
7. 15 ключевых рекламных "фишек".
8. Ключ к решению вопроса эффективности рекламы.
9. Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
10. Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний.
11. Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС».
12. Ключевые ошибки в рекламе.
13. Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу.

Что получат участники мастер-класса?

• Пошаговая стратегия формирования маркетинговой политики компании.
• Ключевые фишки, которые Вы можете внедрить уже сегодня.
• Конкретные рекомендации по увеличению эффективности Вашей рекламной стратегии.
• Индивидуально составленные рекламные предложения.

​

3.«Стратегический менеджмент» — проведем мастер-класс из 2х частей, которые включают в себя: пошаговые стратегии развития компании, выбор наиболее оптимальных стратегии, разработанная модель управления и планирования.

Программа мастер-класса:

1. Самосознание организации: миссия и цели.
2. Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
3. Стратегии. Виды стратегий и методы их формирования.
4. Модели стратегического управления и планирования.
5. Технологии принятия стратегических решений.
6. Реализация стратегий. Контроль исполнения.
7. Сбалансированная система показателей (BSC).
8. Управление процессами. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегий компании.
9. Оценка эффективности бизнес-процессов.
10. Оптимизация бизнес-процессов.
11. Управление компанией по Адизесу. Жизненные циклы компании и действия на каждом из них.
12. Информационные системы управления.

Что получат участники мастер-класса?

• Пошаговая стратегия развития компании
• Выбор наиболее оптимальных стратегий компании
• Разработанная модель управления и планирования

​

4. «Управление персоналом» —  представим пошаговую систему управления персоналом, прописанные показатели эффективности работы сотрудников, технологии борьбы с саботажем сотрудников.

Программа мастер-класса:

1. Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам.
2. Сколько реально стоит ваш сотрудник.
3. Контроль и отчетность.
4. Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами.
5. Система ежедневной отчетности.
6. Контроль прихода/ухода.
7. Контроль интернета.
8. Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу.
9. Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?".
10. Кого пора уволить?
11. Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
12. Сотрудники и саботаж.
13. Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных.
14. 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем.
15. Мотивация за реализацию идей.

Что получат участники мастер-класса?

1. Пошаговая система управления персоналом.
2. Прописанные показатели эффективности работы сотрудников.
3. Технологии борьбы с саботажем сотрудников.

​

5. «Управление проектами» - расскажем, как составить план реализации проекта, дадим пошаговые инструкции по реализации любого проекта, ответим на самые актуальные вопросы.

Программа мастер-класса:

1. Проекты в деятельности организации. Виды проектов.
2. Организационный подход к управлению проектами. Цели, задачи, структура.
3. Факторы успеха и провала проекта.
4. Инициатор и руководитель проекта: разделение функционала.
5. Жизненный цикл проекта. Внутренняя и внешняя среда проекта.
6. Временные рамки проекта.
7. Ресурсы для реализации проекта.
8. Команда проекта.
9. Финансирование проекта.
10. Управление рисками и изменениями.
11. Управление качеством. Контролинг. Отчетность.

Что получат участники мастер-класса?

1. Составленный план реализации проекта.
2. Пошаговая инструкция по реализации любого проекта.
3. Ответы на самые актуальные вопросы.

Кто мы?

Филипп Редер

• Начальник Молодежного Центра Инновационного Предпринимательства Бизнес-инкубатор ВятГУ.
• В консалтинговом бизнесе с 2002 г., прошел путь от агента до владельца собственного бизнеса. 
• Бизнес-тренер, консультант, автор нескольких тренингов Центра бизнес-консультирования НДКиров.
• Организатор и спикер бизнес — семинаров в Кирове, Москве, Екатеринбурге.
• Практик в консалтинге, аудите и бизнес – проектах.
• Бизнес-тренер WISE (международная ассоциация предпринимателей);
• Трейдер фондового и валютного рынка.​

Регина Погудина, участница курса мини МБА

С учётом, что прежде мне не доводилось сталкиваться с подобными бизнес-школами, тренингами, мастер-классами, Курс мини МБА- настоящая находка для тех, кто с бизнесом "на Вы" и для настоящих акул бизнеса. Именно здесь можно узнать массу бизнес-секретов из реальной практики, причём в неожиданно понятной, нескучной и интригующей форме подачи. Здесь организация мероприятий — на высоком уровне, и на не менее высоком — эффективная работа спикеров и бизнес-тренеров. Например, приятно общаться с Филиппом  и Нелли, которые, обладая большим практическим опытом и необходимыми бизнес-знаниями, могут быстро ориентироваться в любой ситуации и давать ценные советы по возникшим вопросам. Я считаю, мне очень повезло, что я столкнулась со сферой бизнеса через Центр бизнес-консультирования НДКиров и с такими знающими харизматичными бизнес-наставниками, которые там работают)

Андрей Алцыбеев, предприниматель

Очень хорошие бизнес-тренеры, которые легко находят общий язык с предпринимателями любого уровня. Нелли всегда придерживается одной линии в консалтинге, которую образно можно назвать "мы найдём с вами наилучшее решение". Она может помочь предпринимателям наверное в любое время, даже в выходные дни. Два дня курса мини МБА буквально пролетели: все было очень живо,интересно, а главное практически применимо — просто бери и делай!. Жаль что мало. Редер сначала вызывает необычные впечатления из-за своей необычной внешности. Это такой небольшой слом представления о том, каким должен быть бизнес-тренер. Но потом понимаешь: тебе попался высококлассный специалист знающий своё дело. Все тренинги и мастер-классы буквально до краев наполнены живыми примерами и реальными кейсами. Спасибо Вам огромное, что помогаете бизнесу развиваться!

Людмила Нелюбина, начинающий предприниматель

Самообразование в жизни каждого человека играет свою неповторимую роль — никогда не знаешь, что когда и где может тебе пригодиться. Так, во время обучения на курсе Мини МБА, у нас вели не теоретики бизнеса, а настоящие практики, коучи — Филипп Редер и Нелли Деревкова. Сказать, что каждый из нас до этого серьезно задумывался над такими вещами, как “тайм-менеджмент”, “эффективность бизнеса”, " точки безубыточности”, “командообразование”, — не сказать ничего. Именно эти позитивные и опытные тренеры рассказали нам все об этих составляющих успеха, провели с нами деловые игры и с помощью последующей рефлексии помогли закрепить навыки. К тому же, вся информация была пропитана личным опытом работы, тщательно систематизированными знаниями и душой, именно поэтому сейчас мы с улыбкой на лице вспоминаем те тренинги и хотим вернуть время, чтобы снова погрузиться в ту атмосферу.А самое главное, что после таких мастер-классов и тренингов получаешь реальные результаты в бизнесе! 

Остались вопросы? Звони  8-800-700-22-06 (звонок бесплатный)
Viber|WhatsApp — +7922 66 88 765

Хочешь получить подробную программу курса Мини МБА? Узнать больше и получить полезные материалы?

Регистируйся!